V této sekci naleznete základní témata tréninků, rozdělená podle cílových skupin, které realizujeme pro naše klienty.
Témata tréninků i cílové skupiny jsou pouze orientační. V každé firmě či společnosti se lidé setkávají s jinými situacemi v různých podmínkách. Proto věnujeme velkou pozornost „poznání“ našeho klienta, analýze jeho potřeb a firemního prostředí, na základě které vypracujeme podrobnou strukturu vzdělávacího programu „šitého na míru“.

4 podmínky kvalitního vzdělávání:

1. Podrobná a kvalitní analýza potřeb
2. Lektor – odbornost a zkušenosti
3. Aktivní zapojení účastníků – chuť se vzdělávat
4. Vyhodnocení vzdělávacího programu – zpětná vazba pro účastníky i zadavatele

Proces firemního vzdělávání od A do Z

 1. Analýza potřeb klienta a stanovení cílů

Podrobná analýza je základním kamenem kvalitního vzdělávání. Společně s Vámi provedeme analýzu současného stavu a potřeb, stanovíme přesné cíle vzdělávání.

  2. Návrh vzdělávání

Návrh vzdělávacího procesu je vytvořen na základě předchozí analýzy a obsahuje tyto základní body:

1. Vyhodnocení analýzy potřeb
2. Metodika a formy vzdělávání
3. Obsahová struktura
4. Časový rozsah a harmonogram, návrh termínů realizace
5. Lektorské obsazení
6. Reference, kde jsme realizovali podobný program
7. Cenová kalkulace

3. Realizace

V případě Vašeho zájmu rádi zajistíme organizační zabezpečení celé akce – školící prostory, ubytování účastníků, stravování, volnočasové aktivity atd. Odpadne Vám tak starost o organizaci a technické zabezpečení.

Fáze realizace zahrnuje:

1. Příprava materiálů pro účastníky tréninku/semináře
2. Zajištění didaktických a prezentačních pomůcek
3. Samotná realizace tréninku/semináře

4. Vyhodnocení

Na základě předchozího stanovení cílů a zpětné vazby účastníků vyhodnotíme efektivitu vzdělání. Zadavatel obdrží hodnotící zprávu, která obsahuje:

1. Hodnocení účastníků
2. Hodnocení lektora
3. Doporučení vzdělávacích programů, které rozvíjí získané dovednosti a znalosti účastníků

 

Psychologie obchodu

Tréninky pro pracovníky v obchodě

• Psychologie prodeje – základní program pro zvládnutí obchodních jednání
• Prodejní dovednosti – kompetence obchodníka a jejich naplnění
• Prezentační dovednosti – psychologie veřejného vystoupení
• Námitky a argumentace
• Psychologie vyjednávání a přesvědčování v obchodě
• Metody a nástroje odolávání manipulace v obchodě
• Persvaze jako nástroj úspěchu v obchodě

Manažeři

Témata tréninků pro manažery

• Klíčové kompetence manažera z hlediska psychologie osobnosti
• Role vedoucího a její naplňování
• Psychologie týmové práce – motivace a vedení týmu
• Psychologické postupy zvládnutí krizové situace a konfliktů v práci
• Antistresové programy pro manažery – slaďování profesního a osobního života

Pracovníci ve výrobě

Témata tréninků pro pracovníky ve výrobě

Osobnostní potenciál

• Osobnost a role liniového manažera

Komunikace

• Rozvoj osobnosti výrobního mistra – jak úspěšně jednat s lidmi
• Komunikační proces na pracovišti a eliminace komunikačních bariér
• Praktická typologie osobnosti a jednání s jednotlivými typy osobnosti
• Nástroje komunikace využívané ve výrobních týmech

Týmová práce

• Vedení a motivace pracovního týmu ve výrobě
• Typy týmů a budování týmové atmosféry
• Styly vedení týmu a týmová práce
• Metody skupinového řešení problémů

---

Přiřazené články